虽然各机构及其

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员工无法决定任命谁或实施哪些举措但他们可以规划未来提供建议并确保维持机构价值观。这一切都始于个人。根据的定义政治头脑专家具有几个突出的品质。根据的领导能力熟练程度最合格的领导者将充当国会主要利益相关者和领导层之间的中间人。专家们还应该搭建沟通桥梁并找到共同的优先事项。加拉格尔说在为政府更迭做准备时绩效和人事管理办公室体现了大的政治头脑。通过研究和分析候选人的潜在政策收集相关问题和建议起草实施计划和时间表他们。

消除了最近政府更迭的波动性。加拉格尔说当我与我 香港电报数据 的领导者或其他人交谈时我已经知道正在发生什么并且对此有所了解。他建议政府雇员订阅时事通讯以跟上最新动态。因为我的老板进来时会问你看到最新的文章了吗我说我看到了。我意识到。在此事发布后我们可以采取以下一些措施来帮助提高士气。这些对话是政治悟性的重要组成部分它们是通过小政治悟性实现的这种政治悟性允许积极的想法和对话渗透到组织中。米切利建议老板和低级别员工定期就组织进行双向对话。



他说在自己的职业生涯中米塞利曾在不同城市的不同联邦办公室工作过面对裁员这是一条曲折的道路但他能够在领导和导师的建议下维持下去。米塞利说从他的老板那里他了解到以小政治支持员工的重要性例如在员工生日时带他们出去吃午饭或进行签到。这就是你想要为之工作的人他会给予你支持。这个人将帮助你改善组织的那种小政治愿景米切利说。他还表示拥有两位导师对于他学习如何以大和小术语管理联邦政府环境也至关重要。米切利给与会者的最终建议跨越了政治头脑的界限。