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發表於 2024-4-15 12:09:49 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
产品策略 基于 部门的产品生命周期 种产品策略 米歇尔 波特在他的著作竞争优势创造和维持卓越绩效中区分了四种策略 四种通用策略 。 成本领先。 差异化。 集中关注成本。 专注于差异化。 产品策略 波特提出的 种产品策略 基于 部门的 种产品策略竞争优势 成本优势 成本策略意味着您的公司以低于竞争对手的价格生产有竞争力的产品。 您分析您的公司在哪些阶段可以节省资金和资源。这可能是由于获得廉价原材料廉价劳动力技术等而产生的节省。 这种策略通常用于客户忠诚度较低的市场成本最低的产品会立即成为客户的最爱。

通常这些公司拥有广泛的产品并在许多市场上运营例如电子商务领域的亚马逊或服务领域的麦当劳。 有时成本策略采便向市场推出替代产品。在初始阶段通过提供倾销价格低于生产成本存在盈利能力损失的风险但假设由于规模经济而降低单位成本利润将被平衡。 差异化 差异化战略意 伊朗 手机号码 味着您的产品具有受到客户赞赏的独特功能并使您在市场上脱颖而出。 作为该策略的部分您将更多地关注非成本因素和客户服务。当您的客户对价格不太敏感但其需求迄今为止可能尚未得到充分满足时此策略非常有效。



可能使您在市场上脱颖而出的因素包括 设计例如苹果 技术例如特斯拉 知道如何做例如百事可乐与可口可乐的配方 交货时间 客户服务 支持 退货政策。 依赖这种产品策略的公司通常会获得更高的客户品牌忠诚度。 差异化战略需要深思熟虑的促销和投资策略成本较高。该策略可成功用于以下行业 旅游公司 奢侈品 汽车 摩托车 技术 药店 药品。 在这些行业中您可以更多地利用产品功能例如 客户服务 支持专家护理 教育材料 社会证明 信任您的品牌 既定职位 属于某个社区 打造难忘的体验 产品的功能特点。

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