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標題: 一些投资者如何避免英国石油公司的“地雷” [打印本頁]

作者: mahuyajannat321 時間: 2024-1-9 13:24
標題: 一些投资者如何避免英国石油公司的“地雷”
漏油上限似乎持续了足够长的时间，以便永久性修复措施得以实施，英国石油公司漏油危机可能会脱离灾难响应模式，会计师将加大成本计算力度。然而，一群在早期（通常是在危机爆发之前）就设法摆脱风险敞口的投资者将开始计算利润，即通过关注新兴的 ESG 投资筛选（考虑环境、社会和治理因素的分析）的使用而获得的收益。既然最坏的情况已经发生，应急管理和员工安全系统、管理监督和责任、监管的坚定性和独立性，都是显而易见的问题。但有些人甚至在一场本可预防的爆炸演变成美国历史上最大的环境灾难之前就明白了这一点。少数顶级投资经理是环境、社会和治理分析与传统财务分析相结合的专家，他们看到了英国石油公司声誉上的漏洞，并尽早抛售了该股票，为投资者节省了数百万美元，避免了损失。

共同创立，其投资方法 100% 基于 ESG 和传统分析的整合。2007 年，布朗勋爵辞去 BP 首席执行官职务后，《Generation》采访了当时的新任首席执行官托尼·海沃德 (Tony Hayward)，以评估 BP 是否会继续从石油公司向能 Whatsapp 号码列表 源公司转型。BP 在布朗勋爵的领导下对可再生能源和替代能源的拥抱是 BP 受到如此多 SRI 投资者青睐的首要原因。然而，《一代》发现海沃德并不认同布朗勋爵对清洁能源未来的愿景。此后，英国石油公司缩减了可再生能源投资，并将重点重新转向化石燃料。Generation 认为，在这种领导下，BP 将不再适合那些只想投资最具前瞻性管理团队的人，因此 BP 被从 Generation 的投资组合中出售。华登资产管理公司是另一家整合ESG因素的顶级管理公司，也很早就对BP的风险行为提出了呼吁。

英国石油公司已经记录了多起事故，使该公司的风险管理受到质疑。2005 年德克萨斯城一家炼油厂发生爆炸，造成 15 名员工死亡、170 多人受伤，对阿拉斯加普拉德霍湾管道泄漏的调查显示，BP 多年来忽视了该管道。因此，当职业安全与健康管理局（OSHA）年初的数据显示 BP 存在“公司存在严重的系统性安全问题”时，瓦尔登也做出了 BP 管理层未能充分解决关键 ESG 风险的评估。他们在二月份清算了该头寸，再次为投资者节省了相当大的损失。 Trillium Asset Management 等其他 ESG 投资者以及我在加拿大皇家银行 (RBC) 的合作团队也早在传统基金经理之前就对 BP 做出了决定，其中一些基金经理仍然在坚持持有。英国石油公司漏油灾难是一个地雷，聪明的投资者通过在实践中加入 ESG 分析来设法避免。这里的要点是，ESG 分析并不是传统财务分析的替代品——它是一种增强，是一个额外的镜头，可以通过它来评估公司领导层管理风险和利用机遇的能力。

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